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马特同志边防工作先进事迹材料
 来源 西部庭州网  时间 2016-07-30 17:09:00  阅读
来源: 西部庭州网 时间: 2016-07-30 17:09:00
 

马特同志多年来他始终以高度的责任感和对边防事业的执著追求,牢记宗旨、爱岗敬业,工作勤恳、任劳任怨,在本职岗位上做出了不平凡的业绩,连续四年被支队评为“优秀干部”,2010年被支队评为“执法先进个人”,2011年被昌吉州评委第一届亚博安保先进个人。

勤钻研  重实践

“只有勤学苦练,练就过硬的基本功,才能胜任本职”,为了尽快胜任本职工作,他潜心学习,用心揣摩,虚心讨教,认真向书本学习解决财务难题。为了提高后勤综合业务能力,他以强烈的进取心为动力,在工作中注重专业知识积累,将遇到的问题记录下来,及时请教前辈和上级业务部门。同时,购买了《营养学》、《家常菜谱》等专业书籍,认真研读,细心琢磨,对照制作。他自学并教会了炊事员制作不同菜系中的十几个品种,特别是新疆特色菜。通过勤学钻研,他从一名后勤战线的“门外汉”成了一位官兵交口称赞的“红管家”。

讲原则精管理

他深知,干好司务长工作是一件很辛苦的事,要管钱、管物、管人、管农副业生产。工作繁琐,任务艰巨。只有踏踏实实,认真履职尽责,才不会辜负领导和战友们的信任。他厉行节约,始终把“细致、勤奋、严格”作为管家理财工作的座右铭。对伙食费的每一笔开支,都注意精打细算,做到小钱不乱花、大钱不大手,使每一笔钱都真正落到“刀刃”上。他还总结出了不少经验:能批发的不零买、能存放的尽量批发,自己能做的不从外面买,能加工的尽量自己做。他给自己定下了一个规矩:无论平时工作再忙、事情再多,自己经手的业务都要严格按照原则章程来办。在敢唱“黑脸”,坚持原则的同时,开动脑筋,在节能上下功夫。为节约每一度电,他将单位所有灯泡更换为节能灯,仅此一项每年就为单位节约经费开支500余元。站里营产营具公用物资普遍存在“短寿”现象,这是站里的一大难题。他通过对营产营具、公用物资登记造册,落实到人,坚持做到“五有”,即:平时有人管,坏了有人修,不在位时有人代,每月有检查,劳动归来有清点。营产营具由“短寿”变为“长寿”,每年节约经费达2000余元。他就是这样凭着一颗事业心抓节约,使站里的紧日子过成了好日子。

爱本职  献爱心

官兵的满意就是最好的褒奖,他任司务长后才发现这“锅碗瓢盆经”还真难念,官兵来自五湖四海、口味各有差异,为了让大家吃的营养,吃的卫生,吃的有味道,吃出健康,吃出战斗力,他不断摸索后勤管理经验,虚心向兄弟单位取经,尽力把饭菜的口味做到众口能调。在餐桌上增加了调料盒,调味瓶,以满足官兵的不同口味,官兵们都说:“调料盒一到,众口不再难调了!”通过他的不断努力,伙食质量有了很大的改善,官兵的满意度大大提高。他始终保持旺盛的工作干劲,尽心尽力,不辞劳苦,诚恳待人,时刻把官兵冷暖放在心上,默默无闻地为全站官兵服务,无私的贡献自己的力量。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。作为一名司务长,他凭着一身正气和对工作的高度负责的精神,履行着“官兵满意”的承诺,为警营洒下一片痴心。他热爱本职,甘于奉献,敬业敬岗,充分展现了一名边防警察执法为民的光辉形象。